深圳市华致赢企业管理顾问有限公司

华致赢企管简介 深圳华致赢企业管理顾问有限公司简称华致赢企管，是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。华致赢企管以“精益，，价值”的基本理念，为企业提供看得见的与可衡量的实效咨询服务，致力于促进中国企业的管理精益化变革。咨询领域 华致赢企管（leanpop）致力于精益管理咨询，提供包含5S/6S管理、TPM管理，精益生产及精益管理，精益供应链管理，精益绩效管理的企业诊断、培训与咨询服务，同时组织与承办精益管理系列研讨会与公益讲座，主要业务如下：一、5S/6S管理系列1、5S/6S管理培训（1-2天）2、5S/6S管理诊断式内训（2-3天）3、5S/6S管理督导师内训（5天）4、5S/6S管理5个LEVEL诊断5、5S/6S管理突破性咨询6、5S/6S管理系统性咨询二、TPM管理系列1、TPM管理思想性内训（2天）2、TPM全面设备管理类培训（20个课程）3、TPM阶段性诊断4、TPM全面设备管理咨询5、TPM全面工厂改善咨询三、精益管理系列1、精益生产思想及工具内训（2天）2、精益生产工具训练（10天）3、企业精益生产管理全面诊断（3－5天）4、精益生产单项咨询（效率提升/周期缩短/成本低减）5、精益管理系统导入咨询四、精益供应链系列1、精益供应链系列内训（8大课程，每课程2天）2、精益... [详细介绍]